班組是企業(yè)的細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的主體和基石。安全活動(dòng)是班組基礎(chǔ)管理工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，它不僅可以組織員工及時(shí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《中國(guó)電力投資集團(tuán)公司安全政策聲明》及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神，而且能使員工自覺養(yǎng)成遵守“安全規(guī)程”的良好習(xí)慣，不斷提高員工的自我保護(hù)意識(shí)。

　　筆者在參與發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估工作中，發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)班組安全活動(dòng)流于形式，內(nèi)容空洞，脫離實(shí)際，甚至弄虛作假應(yīng)付檢查，沒有按照“業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估準(zhǔn)則”和“評(píng)估指南”的要求開展活動(dòng)。為此，筆者就如何開展班組安全活動(dòng)，談幾點(diǎn)粗淺看法。

　　一、班長(zhǎng)要履行職責(zé)重視安全活動(dòng)

　　班長(zhǎng)是班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。堅(jiān)持開展班組安全活動(dòng)，是班長(zhǎng)的重要工作職責(zé)。班組安全活動(dòng)是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要一環(huán)，是學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司《安全政策聲明》和實(shí)踐集團(tuán)公司安全理念的重要課堂，也是實(shí)現(xiàn)員工“無(wú)違章、無(wú)意外、無(wú)傷害”的第一道關(guān)口。班長(zhǎng)必須提高認(rèn)識(shí)，協(xié)助安全員把班組安全活動(dòng)搞好，增強(qiáng)安全活動(dòng)的質(zhì)量和效果。

　　二、增強(qiáng)班組安全活動(dòng)的吸引力

　　要徹底改變“你念我聽”形式單一的班組安全活動(dòng)。班長(zhǎng)要結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)實(shí)際，靈活多樣地開展安全活動(dòng)，增強(qiáng)安全活動(dòng)的互動(dòng)效果，經(jīng)常舉辦一些形式多樣、生動(dòng)活潑的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、座談會(huì)、演講會(huì)、反事故演習(xí)、安全知識(shí)競(jìng)賽和安全技術(shù)培訓(xùn)等，不斷增強(qiáng)安全活動(dòng)的吸引力，使班組成員從旁觀者變成參與者，確保安全活動(dòng)效果。

　　三、提高班組安全活動(dòng)的針對(duì)性

　　班組安全活動(dòng)的目的，就是提高班組員工的自我保護(hù)意識(shí)，做到“三不傷害”。班組安全活動(dòng)，在宏觀上要學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策和管理制度，了解全國(guó)安全形勢(shì)，在微觀上要結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，圍繞本班組安全工作實(shí)際，每次活動(dòng)要選擇1至2個(gè)安全生產(chǎn)課題進(jìn)行剖析和探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，預(yù)測(cè)事故隱患，實(shí)現(xiàn)超前防范，確保班組安全生產(chǎn)可控在控。同時(shí)，要不斷豐富班組安全活動(dòng)內(nèi)容，增強(qiáng)班組安全活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)用性，提高班組員工的安全技能和水平。

　　四、邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)人員參與班組安全活動(dòng)

　　分管領(lǐng)導(dǎo)站得高、看得遠(yuǎn)，掌握的安全政策和信息全面，對(duì)安全生產(chǎn)有很多具體要求。技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)要領(lǐng)比較熟習(xí)，對(duì)設(shè)備健康狀況比較清楚，安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)豐富。為增強(qiáng)班組安全活動(dòng)的權(quán)威性和指導(dǎo)性，班長(zhǎng)要經(jīng)常邀請(qǐng)分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)下基層指導(dǎo)班組安全活動(dòng)，解決安全工作中碰到的困難。邀請(qǐng)技術(shù)人員參與安全活動(dòng)，解決安全生產(chǎn)中遇到的難題，釋疑解惑，傳授安全生產(chǎn)技能。