業(yè)務挑戰(zhàn)
抗風險能力差
傳統(tǒng)的安全評價機構，作業(yè)手段落后，作業(yè)過程不可控、服務質量難保證，面對日趨嚴峻的監(jiān)管形勢，參差不齊的服務水平極易觸碰法律紅線。
業(yè)務增長乏力
安全評價機構多以資質化業(yè)務為主，僅輸出合規(guī)性評價報告，服務頻次低，客戶粘性差，業(yè)務增長乏力。
經(jīng)營管理受困
一方面管理手段落后，人員難管理，跑單現(xiàn)象嚴重，另一方面，回款難，缺乏穩(wěn)定的現(xiàn)金流，阻礙了安全評價機構的長期穩(wěn)定經(jīng)營。
風險數(shù)據(jù)不全面
多數(shù)機構還停留在人工派單、手工記錄的“原始階段”，沒有標準化、數(shù)據(jù)化的作業(yè)工具做支撐，風險數(shù)據(jù)往往是碎片化、片面性的，難以形成全面的風險數(shù)據(jù)，無法為客戶輸出全生命周期的安全風險管理服務。
解決方案
針對安全評價機構抗風險能力差、業(yè)務增長乏力、經(jīng)營管理受困等現(xiàn)狀，鑫安利集團深耕行業(yè)二十載，依托專業(yè)的管理咨詢團隊、強大的科技力量、領先的IT支持、雄厚的資本實力，輸出管理咨詢+科技+IT+資本解決方案，幫助安全評價機構構建多元化、高質量、數(shù)字化的風險管理服務體系，提升經(jīng)營管理能力和市場推進能力，助力其彎道超車、做大做強。
客戶管理解決方案
以客戶為中心，通過互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術，為安全評價機構建立一個包括智能獲客、精準需求分析、客戶全程管理、線索有效利用和數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析的客戶管理數(shù)字化平臺，解決保險安評機構無客戶、獲客成本高，客戶粘性差、無法掌握穩(wěn)定的客戶資源的問題。
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安評項目管理解決方案
對安全評價項目進行全周期線上化過程管控，實現(xiàn)留痕管理，避免了虛假報告、服務人員不到達現(xiàn)場、質量審核不按流程、項目過程不合規(guī)等現(xiàn)象，提高了作業(yè)質量，降低了公司經(jīng)營風險。
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全程安全風險管理業(yè)務管理解決方案
全程風控業(yè)務在線數(shù)字化管理， 通過平臺獲取、跟進、管理全程風控業(yè)務訂單，實現(xiàn)業(yè)務介紹、項目報價、服務方案等增量業(yè)務全流程服務引導，通過業(yè)務輔導賦能，快速簽定增量定單，為公司帶來多重盈利。
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保險風控業(yè)務管理解決方案
針對保險風控業(yè)務提供訂單、項目、人員、服務等維度的線上數(shù)字化管理，線上承接保險機構和平臺的安責險事故預防服務業(yè)務，同時借助平臺標準化作業(yè)工具，提升作業(yè)質量，降低作業(yè)成本，提升市場競爭力。
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在線培訓業(yè)務管理解決方案
提供同時滿足機構、講師、學員三端的在線多元化教學平臺，基于海量用戶基礎、自主研發(fā)的多樣化課程體系，以及便捷的管理工具，拓寬業(yè)務來源，提升課程銷量，同時賦能機構、講師和各類教學場景，實現(xiàn)業(yè)務橫向及縱向延展。
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個人業(yè)務管理解決方案
通過平臺化用工和無邊界組織模式，將成熟的安全技術咨詢服務經(jīng)驗標準化、流程化、可控化、在線化，實現(xiàn)海量服務工程師資源與規(guī)模化的安責險風控業(yè)務的連接，打造響應速度快、服務標準高、協(xié)同效能強的能力，構建了多元共生、多贏共享的生態(tài)閉環(huán)。
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解決方案優(yōu)勢
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