本方案是針對山西國錦煤電有限公司危險化學(xué)品中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練要求，而專門編寫的應(yīng)急演練方案，是危險化學(xué)品中毒事故應(yīng)急演練的行動指南和計劃綱要。本方案根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)布置要求定于2015年6月份組織實施演練。

一、演練目的

檢驗本單位《危險化學(xué)品中毒事故應(yīng)急預(yù)案》的符合性、有效性，切實提高公司在急性職業(yè)中毒應(yīng)急事件處理中的組織協(xié)調(diào)、物資準備、現(xiàn)場應(yīng)急處理及綜合分析的能力，切實加強應(yīng)急隊伍的能力建設(shè)，同時也做好指導(dǎo)職工在發(fā)生急性職業(yè)中毒后開展自救工作，最大限度減少和預(yù)防中毒事件及其造成的損害。

二、演練地點、演練時間、演練方式

（一）演練時間

定于2015年6月30日上午9:30到10:30分。

（二）演練地點

檢修部會議室

（三）演練方式

桌面演練

三、事故想定

事故想定：2015年6月30日上午9:30分，在爐水加藥間，當天早上化學(xué)運行班長在爐水加藥間進行例行檢查時發(fā)現(xiàn)加藥間內(nèi)通風風機發(fā)生故障停止運轉(zhuǎn)，隨即馬上通知檢修人員王霄鵬組織維修人員進行維修，雖然通風風機已經(jīng)修好，但在維修中個人防護沒有做好，2名維修人員出現(xiàn)不同程度中毒癥狀，其中一人為危重患者，情況緊急。

四、演練組織指揮系統(tǒng)

應(yīng)急預(yù)案演練指揮部設(shè)于公司檢修部會議室

總指揮長：鄭軍

副指揮長：張偉、杜建光

成員：化學(xué)專業(yè)全體人員

職責

（1）負責演練活動的策劃、組織、實施；

（2）負責演練中的調(diào)配指揮；

（3）負責與上級部門與當?shù)芈毮懿块T的聯(lián)系；

（4）及時處理演練現(xiàn)場的相關(guān)事宜；

（5）宣布演練結(jié)束。

五、演練參加人員及職責

參演人員負責人：杜建光

救援成員：檢修部人員

具體任務(wù)：（1）救助中毒職工；

（2）保護現(xiàn)場和維護現(xiàn)場秩序；

（3）獲取并管理各類應(yīng)急物資；

（4）與其他應(yīng)急人員協(xié)同處理中毒事件。

六、應(yīng)急預(yù)案演練過程

（一）演習(xí)準備

09:20分 副總指揮（張偉）：報告總指揮，演習(xí)前，各參演單位和人員準備就緒，是否開始演習(xí)，請指示。

總指揮（鄭軍）：今天的演練很重要，目的是通過演練進一步明確各部門在發(fā)生急性職業(yè)中毒時“誰來做、做什么、怎么做”，提高各部門相互配合和快速反應(yīng)能力。現(xiàn)在我宣布演練開始。

副總指揮（張偉）：各部門人員到指定位置集結(jié)，按計劃實施演習(xí)。

解說（薛宏偉）介紹演練的目的、意義：隨著公司對安全生產(chǎn)的要求，職業(yè)中毒事故演練對員工生命、財產(chǎn)安全及社會安定中占據(jù)至關(guān)重要的位置，今天公司在這里舉行?；分卸臼录?yīng)急處理演練，希望通過演練提高我單位在急性職業(yè)中毒事件處理中的組織協(xié)調(diào)、物資準備、現(xiàn)場應(yīng)急處理及綜合分析的能力，切實加強應(yīng)急隊伍的能力建設(shè)，同時也做好指導(dǎo)職工在發(fā)生急性職業(yè)中毒后開展自救工作，最大限度預(yù)防和減少中毒事件及其造成的損害。

（二）演練開始

1、演練準備

解說（薛宏偉）：各位領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)在的情況構(gòu)想是，2015年6月30日早上9:00分，在爐水加藥間，化學(xué)運行班長進行例行檢查時發(fā)現(xiàn)加藥間內(nèi)風機壞了，聯(lián)系值長后，值長通知檢修人員王霄鵬馬上組織人員進行維修，目前風機已經(jīng)修好，但維修中2名員工出現(xiàn)不同程度中毒癥狀，其中一人為危重患者，情況緊急。

公司按本單位應(yīng)急處置預(yù)案應(yīng)急處置的同時向縣安監(jiān)局報告情況。

值班長（張磊）：值班長張磊發(fā)現(xiàn)險情后馬上打電話給值長劉文征說：“值長，爐水加藥間風機壞了，現(xiàn)已維修完畢，但兩名檢修人員出現(xiàn)中毒癥狀，事情緊急，請求救援。”

值長（劉文征）：情況已經(jīng)明確，請你們堅守崗位，繼續(xù)觀察現(xiàn)場情況隨時報告，并一定做好自身防護，我們將立即安排搶險人員到現(xiàn)場進行搶險、處置。

值長（劉文征）向值班領(lǐng)導(dǎo)報告：剛才接到報告，爐水加藥間發(fā)生兩人氨中毒事故，初步估計一輕一重，情況緊急，我準備立即組織救護隊人員進行解救。

值班領(lǐng)導(dǎo)：好，立即啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，馬上通知公司安環(huán)部、檢修部、保衛(wèi)部、及廠醫(yī)療救護人員迅速趕往事發(fā)現(xiàn)場，按原計劃實施現(xiàn)場救護。

值班領(lǐng)導(dǎo)向總指揮（鄭軍）報告：公司爐水加藥間發(fā)生兩人氨氣中毒事故，現(xiàn)已啟動公司應(yīng)急救援預(yù)案，我正趕往現(xiàn)場。

總指揮（鄭軍）：我立即向縣安監(jiān)局和相關(guān)部門報告，同時撥打120。

處置現(xiàn)場：啟動公司危險化學(xué)品中毒事故應(yīng)急預(yù)案后，帶領(lǐng)救護隊趕到現(xiàn)場。副總指揮（張偉）趕往現(xiàn)場進行現(xiàn)場指揮：

（現(xiàn)場事故發(fā)現(xiàn)人張磊向副總指揮張偉報告）。

值班長（張磊）：發(fā)現(xiàn)爐水加藥間兩名參加搶險人員中毒，為過量吸入氨氣引起，一輕一重，現(xiàn)場險情已安排抽風排毒。

副總指揮（張偉）：根據(jù)現(xiàn)場情況，現(xiàn)做如下安排，

第一，指揮救護隊裝備防毒用品，拿救護物品進入爐水加藥間救人，采取就近原則，迅速將中毒人員轉(zhuǎn)移至室外通風良好處。

第二，保衛(wèi)部劉春生指揮保衛(wèi)人員進行警戒隔離。

第三，安環(huán)部王樂遠指揮搶救演示，安排醫(yī)療救護搶救中毒人員。

醫(yī)療搶救過程演示

1、輕中度者搶救演示：

（1）輕中毒者中毒癥狀演示：打噴嚏、咳嗽、咽喉部燒灼感、胸悶、胸骨下疼痛、聲音嘶啞、呼氣中有氨味、氣促。

（2）救護隊員救護過程演示：

問話、給新鮮空氣（氧氣）。

2、重中毒者搶救演示

（1）重中毒者中毒癥狀演示：頻繁的劇烈咳嗽、咳大量粉紅色泡沫狀痰，有時從鼻孔涌出；同時有胸悶、呼吸困難等表現(xiàn)。

（2）救護隊員救護過程演示：

立即脫去污染衣物，注意保暖。給氧、人工呼吸。

總指揮長（鄭軍）趕到現(xiàn)場問：現(xiàn)場處理情況如何，中毒者情況怎么樣。

副總指揮（張偉）馬上報告：已對現(xiàn)場進行隔離警示，我們已經(jīng)將傷員進行撤離中毒現(xiàn)場，到通風較好的室外就地搶救，目前中毒患者情況已經(jīng)好轉(zhuǎn)，經(jīng)過初步搶救后，準備送往醫(yī)院進行進一步恢復(fù)治療。

總指揮（鄭軍）：立即送往醫(yī)院進行恢復(fù)治療，安環(huán)部王樂遠馬上組織人員對事故進行調(diào)查并記錄在案。

09:40分，病人被公司救護車迅速轉(zhuǎn)往醫(yī)院。

（三）演練結(jié)束

經(jīng)事故應(yīng)急處置，事故現(xiàn)場得以控制后。

解說（薛宏偉）：在指揮部的統(tǒng)一指揮下，通過公司應(yīng)急搶險組及各部門的努力，中毒人員解救工作進展順利，病情已經(jīng)得到有效控制。

副總指揮（張偉）：根據(jù)現(xiàn)場處置的情況，中毒人員病情基本得到控制，搶險工作按照原計劃順利完成，建議解除公司應(yīng)急預(yù)案。

總指揮（鄭軍）：今天的演練基本上能夠按照預(yù)定的方案順利進行，達到了鍛煉隊伍的目的，希望大家再接再厲，努力提高處置急性職業(yè)中毒在內(nèi)的各類突發(fā)事件的能力，最大程度的減少各類突發(fā)事件造成的危害，保障全公司員工身體健康與生命安全，現(xiàn)在我宣布解除公司應(yīng)急預(yù)案，演練結(jié)束。

七、演練工作相關(guān)要求

（一）由檢修部負責準備模擬事故演練現(xiàn)場，做好相關(guān)物資準備工作：

1、演練人員安排：①輕中毒者扮演者：王霄鵬

②中毒者扮演者：董小永

2、事故救護隊7人

指揮：杜建光

成員：王東亮、楊佳佳、賀富芝、張建文、武權(quán)、王帥中

王霄鵬負責演示救護輕度中毒者

董小永負責演示救護重度中毒者

3、觀摩人員：縣安監(jiān)局、公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員。

4、演練裝備準備

救護人員裝備：急救藥箱2個、防毒面具4套、氧氣呼吸器2套等。

（二）各參演部門及人員要把演練作為一項重要任務(wù)來完成，認真做到準備工作，做到萬無一失。

（三）演練開始前在公司二樓會議室召開演練工作協(xié)調(diào)會，確定參加演練部門人員的分工及相關(guān)事宜。使各參演部門及人員明確自己的任務(wù)和位置。

（四）參加演練部門及人員要聽從現(xiàn)場指揮部統(tǒng)一指揮和安排，各負責人要落實好自己的工作。

（五）嚴守紀律，未經(jīng)現(xiàn)場指揮部批準，不得撤出演練現(xiàn)場。

5、事故緊急聯(lián)系電話：值長 0351-5989188